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每年的國(guó)考放榜之日，都是幾家歡喜幾家愁。

最近，國(guó)家衛(wèi)健委公布了2022年度三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核結(jié)果。北京協(xié)和依然蟬聯(lián)第一，華西穩(wěn)住第三，浙大附一發(fā)力上升至第二。

雖然排名只是表面，內(nèi)控才是關(guān)鍵，但國(guó)考成績(jī)背后，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核任用、重大項(xiàng)目的審批和預(yù)算分配以及資源傾斜，都是實(shí)實(shí)在在的。

那醫(yī)院怎么做，才能提高“國(guó)考”成績(jī)呢？今天這篇文章給您支支招。

1、提升基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量

一方面加強(qiáng)培訓(xùn)，圍繞考核指標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)病案首頁(yè)填寫(xiě)、合理用藥、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)填報(bào)等培訓(xùn)。比如，針對(duì)抗菌藥物的合理使用培訓(xùn)，要涵蓋基礎(chǔ)知識(shí)宣貫、臨床應(yīng)用案例分享、管理舉措及成效介紹等方面。

2、加強(qiáng)信息化建設(shè)

信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的初衷就是和臨床需求相結(jié)合，幫助臨床一線人員少犯錯(cuò)，甚至不犯錯(cuò)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過(guò)信息閉環(huán)管理改造，可以有效解決業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)缺失問(wèn)題，做到所有業(yè)務(wù)點(diǎn)可回溯，并規(guī)范醫(yī)療行為，夯實(shí)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量。

3、將國(guó)考融入日常管理

將大考變成院內(nèi)小考、科室日常考核、過(guò)程考核，提升數(shù)據(jù)處理能力和精細(xì)化管理水平，一來(lái)，確保上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性；二來(lái)，在日常管理中，通過(guò)指標(biāo)數(shù)據(jù)的可視化、事中化監(jiān)測(cè)及時(shí)糾正，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)管理，整體提升考核指標(biāo)管理能力。

以上就是今天的內(nèi)容，希望能幫助到您。