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近日，國家衛生健康委、國家發展改革委、財政部、國家醫保局、國家中醫藥局、國家疾控局聯合印發了《關于加強基層醫療衛生機構特色科室建設的指導意見》（以下簡稱《指導意見》）。這一政策的出臺，是落實“醫療衛生強基工程”的關鍵舉措，旨在推動優質醫療資源下沉，讓群眾在家門口就能享受到更便捷、更優質的醫療服務。
1.從“有”到“優”，打造基層服務“金字招牌”
《指導意見》明確提出，到2030年，達到服務能力推薦標準的基層醫療衛生機構至少建成1個特色科室。這標志著基層醫療建設從“全面覆蓋”邁向“特色化、精品化”的新階段。政策重點鼓勵發展兒科、康復、精神（心理）、口腔等與群眾需求緊密相關的科室，并提升高血壓、糖尿病等專病管理能力，強調“防治康管”全鏈條服務。
這意味著，未來的基層醫療機構不僅是“開藥看病”的場所，更要成為能提供系統連續健康管理的“健康守門人”。
2.五大任務構建特色科室發展路徑
要實現上述目標，《指導意見》從五個維度給出了清晰的實施路徑：
精準定位科室：優先發展群眾急需的兒科、康復等科室，鼓勵結合當地實際打造專病專科，如慢阻肺、疼痛、安寧療護等，實現“錯位發展”。
強化人才隊伍：明確特色科室必須配備至少2名專業執業醫師，其中1名需具有中級以上職稱，并鼓勵上級醫院退休專家下沉，為基層注入“強心劑”。
規范管理與服務：要求特色科室年診療量不低于3000人次，或占機構總診療量10%以上，服務要從疾病治療向健康管理延伸。
嚴抓醫療質量：建立嚴格的質量安全管理制度，運用信息化、人工智能等手段加強用藥監測、院感防控，確保“特色”建立在“安全”之上。
落實醫聯體幫扶：壓實上級醫院責任，通過專家工作站、專科共建等方式，將優質資源真正“留”在基層。
3.讓特色科室建設“如虎添翼”
在《指導意見》的“強化醫療質量管理”部分，特別提到“鼓勵運用信息化、人工智能等手段”加強管理。這正是數字化工具發揮價值的核心場景。
以康博嘉為代表的醫療信息化系統，能夠為基層特色科室的規范化、精細化發展提供堅實的技術底座。在科室建設過程中，這類系統可以有效解決以下痛點：
數據驅動精準定位：通過數據分析轄區居民的健康需求，幫助基層機構科學決策“該建什么特色科室”，讓資源配置更合理。
診療行為規范化：內置的臨床路徑和合理用藥監測功能，可輔助基層醫生嚴格遵循診療規范，尤其對于新成立的特色科室，能快速建立起與上級醫院同質化的治療標準。
質量安全實時可控：利用系統實現院感監測、不良事件上報、并發癥預警的數字化管理，讓質量安全評估從“事后總結”變為“實時干預”。
醫防融合一體化：打通診療數據與家庭醫生簽約、基本公衛服務，真正實現疾病預防、診斷、治療、康復的全周期健康管理，讓特色科室的服務“鏈條”完整落地。
4.強基層，惠民生，開啟健康服務新篇章
《指導意見》的發布，為基層醫療衛生機構指明了從“基礎服務”向“特色專科”跨越的發展方向。隨著政策的深入推進，基層醫療將迎來一次深度的“能力升級”。
在此過程中，數字化信息系統不僅是提升管理效率的工具，更是確保特色科室能夠“建得起來、接得住、管得好”的關鍵支撐。當政策導向、人才下沉與數字化賦能形成合力，我們有理由期待，越來越多的“家門口”特色科室將成為百姓信賴的健康港灣，讓“強基層”真正落到實處，惠及千家萬戶。
以下是政策原文：
各省、自治區、直轄市及新疆生產建設兵團衛生健康委、發展改革委、財政廳（局）、醫保局、中醫藥局、疾控局：
為深入貫徹中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于進一步完善醫療衛生服務體系的意見》《關于進一步保障和改善民生著力解決群眾急難愁盼的意見》，深入開展“優質服務基層行”活動，提高基層醫療衛生機構防病治病和健康管理能力，現就加強基層醫療衛生機構（鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心，下同）特色科室建設，提出以下指導意見。
一、總體要求
落實醫療衛生強基工程實施方案要求，強化基層醫療衛生服務，持續提升醫療服務質量和水平，促進醫防協同、醫防融合，發展防治康管全鏈條服務，按照“堅持定位、適應需求、合理布局、錯位發展”的原則，在加強基層醫療衛生機構全科醫療科、中醫科、預防保健科等業務及醫技科室建設的基礎上，綜合考慮轄區居民健康需求、人口老齡化、區域醫療衛生資源布局等因素，重點加強若干臨床科室建設，形成在一定區域范圍內具有基層優勢和特色的科室，便利群眾就近就醫，更好滿足群眾多層次、多樣化、高品質健康服務需求。2030年，達到服務能力推薦標準的基層醫療衛生機構至少建成1個特色科室。鼓勵其他基層醫療衛生機構結合實際建設特色科室。
二、重點任務和措施
（一）加強科室設置。基層醫療衛生機構應立足常見病、多發病和診斷明確的慢性病等，優先發展兒科、婦科、康復醫學科、精神（心理）科、五官（口腔）科等重點科室，科室名稱應當與診療科目相匹配。鼓勵基層醫療衛生機構提升高血壓、糖尿病、慢阻肺、疼痛、安寧療護、血液透析、體重管理等專病專科服務能力和老年人群多病共防共治能力，專病專科名稱應當真實、準確、規范、簡潔、清晰地反映診療范圍。
（二）配齊科室人員。特色科室醫護技團隊年齡、職稱、學歷等結構合理，原則上應至少配備2名相應專業的執業醫師，其中至少有1名具有中級及以上職稱。特色科室應按要求配備有一定數量的能勝任相應專業的護士及必要的其他人員。鼓勵二級以上醫院退休中級及以上職稱醫務人員以基層醫療衛生機構為主要執業地點提供服務。
（三）規范科室管理。基層醫療衛生機構應根據服務功能和服務動線，綜合考慮服務人群、病種等因素，合理布局特色科室，配備與開展的診療服務相適應的設備設施。建立健全特色科室管理規章制度，明確人員崗位職責、疾病診療規范、技術操作和服務規程等。強化醫德醫風建設和醫學人文素養培育，不斷提升患者滿意度。與上級醫療機構合作開展特色科室建設的，應簽訂合作協議，明確雙方的職責和權利。落實基層醫療衛生機構傳染病防控責任。
（四）提升服務能力。特色科室應重點結合鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心服務能力標準中的基本病種開展服務，原則上單個特色科室應連續三年年診療量不少于3000人次（10萬人口以下縣可酌減）或占機構總診療量比例不低于10%，開展住院服務的，入院人數占機構總入院人數的比例不低于10%。結合家庭醫生簽約服務和基本公共衛生服務，特色科室服務要從疾病治療向健康管理延伸拓展，實現疾病預防、診斷、治療、康復、健康管理等系統連續服務。
（五）強化醫療質量管理。基層醫療衛生機構應建立健全醫療質量安全管理制度和規范，嚴格落實醫療核心制度、患者安全管理制度、醫院感染防控制度等，定期開展醫療質量安全評估。鼓勵運用信息化、人工智能等手段，加強特色科室合理用藥監測、院內感染防控、不良事件上報等管理，重點監控院感發生率、并發癥發生率、不良事件上報率等。各地要將基層醫療質量管理納入當地醫療質量管理與控制體系。
（六）落實醫聯體幫扶責任。發揮城市二、三級醫院技術優勢，依托醫學重點學科、臨床重點專科、中醫優勢專科等，健全培育、輪訓、對口幫扶等工作機制，加強基層特色科室建設技術指導和質量控制，培養基層醫藥護技骨干人才，提高基層特色科室臨床適宜技術應用能力和服務水平。壓實城市醫療集團、緊密型縣域醫共體牽頭醫院責任，落實人員長期派駐要求，加強臨床帶教、人員培訓，通過設置專家工作站、名醫工作室、專科共建、聯合門診、聯合病房等，支持基層特色科室建設。
三、強化政策保障和組織實施
（七）強化政策保障。各地要將基層醫療衛生機構特色科室建設作為解決群眾急難愁盼問題的務實舉措，作為實施醫療衛生強基工程的重要內容，統籌臨床重點專科建設等多種資源支持相關基層醫療衛生機構特色科室建設，改善基礎設施條件，合理配置設備，強化人員配備及培養培訓，重點向基礎薄弱地區傾斜。對已經建成的特色科室，各地要結合實際予以支持。適合基層醫療衛生機構診治的病種，實行統籌區內同病同付，引導群眾優先利用基層醫療衛生機構。
（八）加強組織實施。省級衛生健康行政部門要落實行業主管部門主體責任，發展改革、財政、醫保等部門加強政策和工作協同，壓實市縣兩級主體責任，結合實際制定本地基層特色科室建設實施方案，明確階段性目標任務，合理確定特色科室建設數量與布局。
（九）做好宣傳引導。及時總結各地開展基層醫療衛生機構特色科室建設的進展成效和典型經驗，提升基層醫療衛生機構影響力和認可度，打造基層特色科室服務品牌。加強典型經驗宣傳推廣和交流互鑒，做好政策解讀，主動回應社會關切，為基層特色科室建設營造良好輿論氛圍。
國家衛生健康委 ?????????國家發展改革委
財政部 ?????????????????????國家醫保局
國家中醫藥局 ???????????????國家疾控局
2025年12月11日
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