日前,蘇州瑞興醫(yī)院集團(tuán)正式與康博嘉達(dá)成合作,康博嘉HRP智慧管理解決方案將覆蓋集團(tuán)旗下10家機(jī)構(gòu),為集團(tuán)籌備上市塑造業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)管理,搭建健全的內(nèi)控體系,高效實(shí)現(xiàn)規(guī)?;瘓F(tuán)化資源統(tǒng)籌。

蘇州瑞興醫(yī)院集團(tuán)HRP項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
集團(tuán)介紹
蘇州瑞興醫(yī)院集團(tuán)(簡(jiǎn)稱(chēng)瑞興醫(yī)院集團(tuán))是一家以醫(yī)院投資、管理、咨詢(xún)、教育培訓(xùn)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的醫(yī)療集團(tuán)。
發(fā)端于1999年,瑞興醫(yī)院集團(tuán)根植于蘇州這片現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地,目前已擁有蘇州大學(xué)附屬瑞華醫(yī)院、蘇州瑞盛康復(fù)醫(yī)院、吳江瑞興醫(yī)院、蘇州瑞興醫(yī)院、蘇州瑞華迎春醫(yī)院等多個(gè)獨(dú)立法人單位,并憑其堅(jiān)實(shí)的科研基礎(chǔ)和精湛的醫(yī)療技術(shù),持續(xù)打造骨科手外科、康復(fù)科兩大醫(yī)療特色,先后獲得蘇州市臨床重點(diǎn)專(zhuān)科,并榮膺多項(xiàng)國(guó)家及省市級(jí)科研獎(jiǎng)項(xiàng),不斷造福蘇州及周邊地區(qū)的患者。

蘇州大學(xué)附屬瑞華醫(yī)院
蘇州瑞興醫(yī)院集團(tuán)董事長(zhǎng)、國(guó)內(nèi)知名手外科專(zhuān)家侯瑞興博士從事手外科工作30余年,先后獲得中華醫(yī)學(xué)科技獎(jiǎng)及江蘇省科技進(jìn)步獎(jiǎng)等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),被政府授予“江蘇省333工程中青年學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象”、“蘇州市十佳魅力科技人物”、“蘇州市十大青年創(chuàng)業(yè)先鋒”等多個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),任中華醫(yī)學(xué)會(huì)手外科學(xué)分會(huì)委員、華東地區(qū)手外科學(xué)會(huì)常委、蘇州市醫(yī)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等多學(xué)會(huì)職位,并擔(dān)任《中華手外科雜志》、《中國(guó)顯微外科雜志》、《中國(guó)臨床解剖學(xué)雜志》等雜志的編委。

蘇州瑞興醫(yī)院集團(tuán)董事長(zhǎng)侯瑞興博士
合作亮點(diǎn)
完善財(cái)務(wù)管理,為籌備上市搭建“安全網(wǎng)”
歷經(jīng)二十余年的發(fā)展,蘇州瑞興醫(yī)院集團(tuán)在技術(shù)與人才的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)下日益壯大,并進(jìn)入了高質(zhì)量增長(zhǎng)期。而隨著證券市場(chǎng)的發(fā)展,醫(yī)療集團(tuán)的上市也日趨成為可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的方式之一。
為保障高品質(zhì)發(fā)展,蘇州瑞興醫(yī)院集團(tuán)早已引入先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。在集團(tuán)層面,實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各醫(yī)院實(shí)行經(jīng)管會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,逐步探索出以融入平衡積分卡的目標(biāo)責(zé)任制為主,醫(yī)教研星級(jí)制和積分制等多種管理方法為輔的“瑞興醫(yī)院管理模式”,也對(duì)旗下部分醫(yī)院進(jìn)行股份制改造,吸納員工持股,激勵(lì)員工與集團(tuán)共同進(jìn)步。

蘇州大學(xué)附屬瑞華醫(yī)院
2021年12月,蘇州瑞興醫(yī)院集團(tuán)依據(jù)法律法規(guī)與監(jiān)管要求,正式完成IPO盡職調(diào)查工作,為集團(tuán)的籌備上市打好了重要基礎(chǔ)。
上市前的籌備階段,是對(duì)一家企業(yè)全面規(guī)范經(jīng)營(yíng)的檢驗(yàn),不僅需要企業(yè)完善組織結(jié)構(gòu),制定合適的人才激勵(lì)制度,進(jìn)行股份制改組,更重要的,莫過(guò)于建立健全財(cái)務(wù)規(guī)范化管理,并制定防風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制管理體系。在此情況下,通過(guò)數(shù)智化工具,對(duì)公司財(cái)務(wù)管理狀況實(shí)現(xiàn)精細(xì)化梳理、規(guī)范化管理,將為上市前證監(jiān)會(huì)等各部門(mén)的嚴(yán)格審核鋪平道路。

業(yè)財(cái)融合的康博嘉HRP
針對(duì)瑞興醫(yī)院集團(tuán)籌備上市的需求,康博嘉HRP醫(yī)院管理系統(tǒng)將從財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制層面為集團(tuán)搭建系統(tǒng)的“安全網(wǎng)”。康博嘉HRP將統(tǒng)籌集團(tuán)旗下10家機(jī)構(gòu),覆蓋眾多關(guān)鍵模塊,包括總帳、應(yīng)收、應(yīng)付、資金、費(fèi)用、預(yù)算、成本、資產(chǎn)、供應(yīng)鏈、報(bào)表、ODR、移動(dòng)端等,用數(shù)智化技術(shù),全面支持規(guī)范化財(cái)務(wù)管理;康博嘉HRP中業(yè)財(cái)融合的核心特色,讓業(yè)務(wù)信息始終與財(cái)務(wù)流合二為一,業(yè)務(wù)賬直接生成財(cái)務(wù)賬,財(cái)務(wù)賬連接業(yè)務(wù)賬的可追溯性,將助力瑞興醫(yī)院集團(tuán)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、搭建完善的內(nèi)部控制體系。
精細(xì)化管理升級(jí),集團(tuán)化資源統(tǒng)籌
歷經(jīng)合作科室期、專(zhuān)科醫(yī)院期、專(zhuān)科醫(yī)院連鎖期、醫(yī)院集團(tuán)期等四個(gè)時(shí)期的砥礪前行,蘇州瑞興集團(tuán)已發(fā)展擁有多家獨(dú)立法人單位,旗下的吳江瑞興醫(yī)院也預(yù)計(jì)在今年落成使用,為瑞興醫(yī)院集團(tuán)的康復(fù)板塊又添一棋,也進(jìn)一步擴(kuò)大了集團(tuán)的區(qū)域影響力。

蘇州吳江瑞興醫(yī)院
面對(duì)跨地區(qū)、跨業(yè)態(tài)的集團(tuán)發(fā)展態(tài)勢(shì),醫(yī)療集團(tuán)普遍反映了兩類(lèi)增長(zhǎng)挑戰(zhàn):從單體機(jī)構(gòu)層面,如何從粗放式管理轉(zhuǎn)為精細(xì)化管理,使旗下各家醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)提質(zhì)增效;從集團(tuán)層面,如何實(shí)現(xiàn)不同機(jī)構(gòu)間的資源統(tǒng)籌與協(xié)同,利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大效益。這兩點(diǎn),將是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)繼續(xù)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵。
在精細(xì)化管理層面,瑞興醫(yī)院集團(tuán)與康博嘉的合作,將在財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)上著重發(fā)力于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理會(huì)計(jì):全面預(yù)算模塊,支持醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立預(yù)算編制、審核、控制、分析為一體的工作流程;科室成本核算,擁有自助查詢(xún)功能,促進(jìn)科室加強(qiáng)自主能動(dòng)性控制成本;設(shè)備效益分析,可視化、多維度監(jiān)控資產(chǎn)使用效益;ODR運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)中心,內(nèi)置100+運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分析模型,助力瑞興醫(yī)院集團(tuán)全方位考察各醫(yī)院運(yùn)營(yíng)質(zhì)量與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

康博嘉智慧運(yùn)營(yíng)藍(lán)圖
在集團(tuán)化統(tǒng)籌領(lǐng)域,康博嘉不僅將解決方案打磨出了特色競(jìng)爭(zhēng)力,更在助醫(yī)療集團(tuán)成功的路上,積累了大量運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),贏得了如萊佛士醫(yī)療集團(tuán)、百匯醫(yī)療集團(tuán)、哥倫比亞醫(yī)療集團(tuán)、三博腦科醫(yī)療集團(tuán)、復(fù)星醫(yī)療集團(tuán)等業(yè)內(nèi)數(shù)十家標(biāo)桿集團(tuán)的信賴(lài)。HRP沉淀HIS系統(tǒng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)的深入洞察,支持快速?gòu)?fù)制與集團(tuán)管控;適配多組織模式的財(cái)務(wù)共享中心、高效月結(jié)、自動(dòng)化輸出報(bào)表等特色功能,更已在佛山復(fù)星禪誠(chéng)醫(yī)院等優(yōu)質(zhì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)落地,可賦能集團(tuán)從宏觀角度提升管理效率,把控經(jīng)營(yíng)實(shí)況。

康博嘉HRP賦能集團(tuán)化統(tǒng)籌
處在發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期的瑞興醫(yī)院集團(tuán)對(duì)康博嘉的選擇,彰顯了集團(tuán)規(guī)范化管理升級(jí)的決心,亦佐證了康博嘉專(zhuān)業(yè)的解決方案與服務(wù)態(tài)度。秉承著“求真、求精、求新”的精神,蘇州瑞興醫(yī)院集團(tuán)打造出了馳名蘇州的醫(yī)療品牌,而“用信息技術(shù)幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供高品質(zhì)、可信賴(lài)的醫(yī)療服務(wù)”的嘉愿景,讓康博嘉堅(jiān)持賦能醫(yī)療機(jī)構(gòu)全方位數(shù)智化轉(zhuǎn)型。未來(lái),雙方將攜手共建精益管理,勠力同心打造醫(yī)療集團(tuán)規(guī)?;鲩L(zhǎng)的模范。
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