智慧醫(yī)院建設是醫(yī)院邁向數(shù)字化時代的必由之路,國家衛(wèi)健委也曾明確指出過它的三大工作范圍:包括面向醫(yī)務人員的“智慧醫(yī)療”、面向患者的“智慧服務”以及面向管理者的“智慧管理”。那智慧醫(yī)院建設需要什么樣的集成平臺,為什么合理的集成平臺架構能加速實現(xiàn)智慧醫(yī)院建設?
醫(yī)院業(yè)務的復雜性促成了醫(yī)院信息系統(tǒng)的多樣性。在打破“信息孤島”、滿足互聯(lián)互通需求的過程中,集成平臺發(fā)揮著“潤滑劑”的作用,幫助醫(yī)院盡可能用更少的精力完成更多的集成與互操作工作。隨著互聯(lián)互通應用的逐步深入,曾經(jīng)的“潤滑劑”正逐漸成為信息資源整合的“主動脈”。在一些醫(yī)療機構,集成平臺已成為與HIS、電子病歷系統(tǒng)同等重要的核心系統(tǒng),成為助力智慧醫(yī)院建成的得力工具。
康博嘉自主研發(fā)的HIS就是這樣一套扎實的系統(tǒng),通過現(xiàn)代化技術,對醫(yī)療機構及其所屬各部門進行綜合管理,對在醫(yī)療活動各階段產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行采集、存儲、處理、提取、傳輸、匯總,加工形成各種信息,為醫(yī)療機構整體運行提供全面的自動化管理及各種精細服務。
歸根結底集成平臺只是一個工具。上平臺不是目的,使用平臺才是真正的目的。醫(yī)院要有自己的想法與思路,信息科要先把醫(yī)院業(yè)務的“經(jīng)絡”摸清楚,明確自身的業(yè)務訴求,再利用平臺“對癥下藥”地加以解決,這樣才能真正將集成平臺“用”在實處,與集成平臺一起迎接未來更多的挑戰(zhàn),完善智慧醫(yī)院的建設。
隨著智慧醫(yī)院建設的不斷深入,醫(yī)院從通過IT技術實現(xiàn)流程優(yōu)化,逐漸轉變?yōu)橥ㄟ^中臺的架構思維對業(yè)務進行重構,為業(yè)務賦能。因此,集成平臺也需要支持中臺建設,甚至平臺設計之初就能通過前瞻性的設計實現(xiàn)對前端業(yè)務的解耦,助力深化智慧醫(yī)院建設。
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